世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。新成立的大中华区开始四处插手，步步为营地收紧对中国区的管理，一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕。在这场云山雾罩的争斗中，人事总监罗伯特周旋于公司内部博弈的各方，处理着此起彼伏的人才争夺、猎头与反猎、员工违纪、业务黑箱操作、劳资冲突、工人罢工等棘手之事。与此同时，全球化的浪潮一遍一遍地扑打着中国的海岸：收购与反收购、外企与本土企业的搏杀、华尔街的代理人战争等，无一不影响着斯泰尔斯公司中国。在这样的背景下，大中华区和中国区的角力变得更加扑朔迷离，罗伯特该如何应对这场变局，并把握公司人力资源管理发展的方向？ [1]
什么样的公司潜规则决定了博弈双方的命运走向？置身于跨国公司的职业经理人，如何才能透过其组织架构和人事变动来窥探人力资源管理运作的真面目？ 公司政治，避不开、逃不掉、躲不及，期待职场精英去参与、参悟、参透。标题音乐对于一般欣赏者来说，是易于接受和理解的，因为在欣赏音乐之前标题已明示了音乐将要表达什么，标题本身起到了一种导航性 。 [2]
本书将揭开跨国公司的组织架构和人事变动、不同文化的碰撞、人力资源管理运作的真面目，为置身其中，或有意加入，却不识庐山真面目的职业经理人勾画出公司生存的路线图，也为悠然彼岸的读者破公司政治之局。
此外，本书可以说是一部当下公司人的百象图，对职业经理人的喜怒哀乐及其职场生活的原生态有生动的刻画，既跟随他们参加“组织生活”，从独资到合资，从外企到民企，从办公室到工厂，从内部管理到外部市场，又书写他们作为社会人的存在与追求、痛苦与挣扎、彷徨和迷惑。让人读来顿生感慨：公司政治，避不开、逃不掉、躲不及，各色人等如同在旋转门中进进出出。终了方知，原来如此，又不过如此，人在做，天在看；人在算，天也在算……
十大看点
1， 组织原则就好像一个硬币的两面，A面写着“组织行为学”，那些你在管理书籍中经常看到的原则，B面写着“公司政治”，那些通常不公开讲，但却真正左右组织内部运行的规则。本书将“显学”和“潜学”打通，既适合外企的职业经理人，也适合本土企业的职业经理人，即使放在任何一个组织中，本书所描绘的万象，都能给参与者以启发；
2， 天底下的组织，不管是什么性质，都有自己的共性，本书便挑开了这种共性的窗户纸，让读者把玩个中的百态；
3， 事业成功=能力+运气+懂规则。很多职业经理人只看到这个公式的头两条，而不清楚，或不完全清楚后一条，本书跌宕起伏的故事将后一条诠释得淋漓尽致；
4， 本书讲述跨国公司中国区所发生的典型故事，折射在全球化背景下，本土职业经理人的喜怒哀乐，及其职场生活的原生态。为身在其中，或有意加入，却不识庐山真面目的打工者勾画出生存的路线图；
5， 权力斗争、部门争斗、内部腐败、暗箱操作等，并不只存在于那些“坏”公司当中，在那些“好”公司中，它们同样存在。从这个意义上讲，公司没有好坏之分。本书展现的就是这么一个看上去很美的公司下面，那些纷繁复杂的点点滴滴；
6， 组织高层生活，看上去云山雾罩，有时候又如同旋转门，人进进出出。那里发生了什么事情？本书一一揭开，让人觉得：原来如此，又不过如此；
7， 从独资到合资，从外企到民企，从办公室到工厂，从人事、财务、生产、营销到企业兼并与收购、整合、私募阻击，可以说是一部当下公司的百象图；
8， 以公司折射社会，折射历史，又从社会、历史反衬公司。在大背景下，勾勒人力资源管理的主要活动，诸如招聘、培训、考核、激励、人才培养、解聘、劳资关系等等，无论对人力资源管理的从业者，还是对试图参与公司政治博弈的人来说，都能有很大的启发；
9， 既描绘管理者的组织生活，又书写他们作为社会人的存在、追求、彷徨和迷惑；
10， 即使对于只想埋头做事，而不想介入人事纷争、万事息事宁人的人来说，如何保护自己，也是重要课题，他们从本书中也能得到启发。