1）依照总部制定的制度、流程、方案和实施细则，组织拟订本区运作方案、流程、制度

2）跟进并落实运营管理各项制度和流程的执行情况，并根据评估结果推动执行效果的提升；

3）对网点执行过程中的相关数据监控、异常反馈及跟进处理；

4）对各网点的运营成本进行管控；

5）针对运营相关流程进行改善及优化；

6）上级领导安排的其他工作。